成功案例
臺玻U8倉儲管理項目
發(fā)布日期: 2023-08-07       訪(fǎng)問(wèn)次數:

:悅企云介紹

為積極策應國家“中國制造2025“、”“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計劃,以及江蘇省“萬(wàn)企上云”工程及鹽城市“千企上云”專(zhuān)項行動(dòng)要求,積極貫徹落實(shí)悅達集團《關(guān)于加快推進(jìn)企業(yè)上云工作的實(shí)施意見(jiàn)》蘇悅集【2018】64號文件精神,集團為此建設了悅達專(zhuān)有云—“悅企云”。

     “悅企云”是為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)門(mén)打造的產(chǎn)業(yè)云平臺。該平臺在阿里云核心的飛天云操作系統基礎上,采用架構領(lǐng)先的分布式通過(guò)型專(zhuān)有云計算,為行業(yè)客戶(hù)提供大規模、高可靠、自動(dòng)化、定制化的云計算及大數據服務(wù),幫助客戶(hù)從繁瑣的運維工作中解脫出來(lái),更專(zhuān)注于業(yè)務(wù)層面和數據價(jià)值,從而在數據時(shí)代占據領(lǐng)先地位。

:基于悅企云的臺玻倉儲應用

借助悅企云的平臺優(yōu)勢搭建的臺玻倉儲云應用平臺,可以協(xié)助臺玻悅達建立一個(gè)以倉儲為核心的進(jìn)銷(xiāo)存管理,實(shí)現:

1. 建立一個(gè)從銷(xiāo)售管理、采購管理、庫存管理、到財務(wù)管理實(shí)現全面集成的系統;

2. 規范庫存管理,增加庫存管理的透明度,降低庫存成本,與財務(wù)、供應、銷(xiāo)售、生產(chǎn)有效集成;

3. 規范采購流程,降低采購成本,實(shí)現供應商的高效管理,與應付帳款的有效集成;

4. 實(shí)現材料和產(chǎn)品的批次管理,現場(chǎng)管理做到先進(jìn)先出;

5. 加強對生產(chǎn)領(lǐng)料與半成品管理,及時(shí)準確提供生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)信息;

6. 加強銷(xiāo)售管理,實(shí)現銷(xiāo)售與生產(chǎn)、銷(xiāo)售與供應、銷(xiāo)售與財務(wù)體系的緊密銜接;

7. 建立規范的產(chǎn)品信息的管理、采集、分析體系;

8. 加強對各部門(mén)管理的力度,滿(mǎn)足財務(wù)對成本管理的需求;

9. 提供決策支持信息。

:系統建設情況

臺玻悅達U8倉庫管理云應用項目自正式啟動(dòng)起來(lái),在項目領(lǐng)導的支持、協(xié)調及全體項目組成員的共同努力下,經(jīng)過(guò) 3 個(gè)月緊張有序的系統實(shí)施工作,現已完成系統上線(xiàn)。

系統建設情況:通過(guò)前期對客戶(hù)方的各部門(mén)需求調研,對業(yè)務(wù)流程的梳理及基礎數據整理,完成了對系統采購、銷(xiāo)售、庫存、存貨核算等模塊的期數數據整理與導入。包含的基礎資料有物料、倉庫、庫位、供應商、客戶(hù)、計量單位等,并對部分物料如油墨、PVB膜等啟用了批號和保質(zhì)期的管理,為實(shí)現先進(jìn)先出及保質(zhì)期的管理提供保障。導入的核算期初數據有期初采購入庫單、期初庫存及期初發(fā)貨單,通過(guò)系統的月初自動(dòng)暫估回沖及出庫成本核算,實(shí)現財務(wù)業(yè)務(wù)一體化,減少了人為錯誤。

培訓完成情況:管理員培訓 1 場(chǎng),關(guān)鍵用戶(hù)培訓 6 場(chǎng),提供各部門(mén)培訓教材及操作手冊 8 份。

:項目成果總結

用友U8倉庫管理云應用已在臺玻悅達汽車(chē)玻璃有限公司的各個(gè)業(yè)務(wù)管理中發(fā)揮了重要作用,公司的采購、業(yè)務(wù)、生產(chǎn)、財務(wù)等各個(gè)部門(mén)及業(yè)務(wù)環(huán)節都集成起來(lái),形成一個(gè)共享、及時(shí)、準確的信息管理系統。有效的支持經(jīng)營(yíng)決策,達到合理的倉管管理要求,強化采購數量的控制、降低庫存資金占用和降低生產(chǎn)成本。提高了各部門(mén)對規范管理的認識,為企業(yè)的長(cháng)久、持續及穩定發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。

:系統成果展示

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圖:采購訂單預期到貨預警表

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圖:存貨保質(zhì)期預警

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圖:PDA掃碼倉儲作業(yè)