10月18日下午，悅達網(wǎng)科在鹽召開(kāi)三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總結會(huì )議。會(huì )議傳達學(xué)習了集團、平臺季度工作會(huì )議精神，全面總結公司前三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作情況，安排部署了四季度重點(diǎn)工作任務(wù)。公司董事長(cháng)孫海甲出席會(huì )議并講話(huà)，總經(jīng)理張柱軍作經(jīng)營(yíng)情況報告。

孫海甲指出，前三季度悅達網(wǎng)科取得的成績(jì)，是值得充分肯定的，提前謀劃和制定行動(dòng)計劃是達成今年成績(jì)的重要因素，大家要堅定發(fā)展信念，進(jìn)一步統一思想，改變慣性思維，聚焦公司的轉型發(fā)展。

孫海甲強調，公司業(yè)務(wù)強化方案確定的目標，要在四季度全力沖刺，不留余地、能超則超。在全力沖刺年度目標的同時(shí)，提高公司的轉型力度和改革深度，要將“數字化”方向提升為“產(chǎn)業(yè)化”方向，“產(chǎn)品化”方向提升為“特色化”方向，著(zhù)力打造網(wǎng)科公司特色品牌形象及內容。

張柱軍在報告中指出，公司在轉型發(fā)展的道路上，要再總結，總結出更足的發(fā)展信心；要再分析，分析出更深的清醒認識；要再沖刺，沖刺出更好的業(yè)績(jì)；要再謀劃，謀劃出更新的發(fā)展思路；要加油、加壓、加勁，要沖刺、決戰、決勝，為完成年度工作目標、謀劃轉型發(fā)展造勢鼓勁。各部門(mén)要把思想和行動(dòng)統一到當前工作的部署上來(lái)，對照全年目標任務(wù)，全面清倉盤(pán)點(diǎn)，努力把“力爭實(shí)現”變?yōu)椤按_保完成”，把“確保完成”變成“超額完成”。

“跑出加速度，沖刺四季度”，四季度，網(wǎng)科公司將緊緊圍繞集團和南方公司整體戰略部署，以加快集團數字化轉型為己任，搭建伙伴化共建平臺，凝心聚力，砥礪奮進(jìn)，用實(shí)干實(shí)現全年“超預期”，為集團和南方公司數字化轉型做出應有貢獻。

會(huì )議對四季度各項重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署安排，對前三季度自主開(kāi)發(fā)實(shí)施相關(guān)項目進(jìn)行了表彰，公司領(lǐng)導班子成員、各部門(mén)負責人及重點(diǎn)項目負責人參加會(huì )議。