2019年1月29日下午，江蘇悅達網(wǎng)絡(luò )科技有限公司2019年年會(huì )暨2018年度表彰會(huì )議順利召開(kāi)，悅達集團黨委委員、副總裁、悅達網(wǎng)科董事長(cháng)李志軍，悅達集團互聯(lián)網(wǎng)部部長(cháng)兼悅達網(wǎng)科總經(jīng)理周銘，數夢(mèng)工場(chǎng)蘇皖魯大區總經(jīng)理兼悅達數夢(mèng)聯(lián)席總經(jīng)理裘煒，網(wǎng)科和數夢(mèng)公司經(jīng)營(yíng)管理層、各部門(mén)負責人及全體員工出席了本次會(huì )議。

圖為李董事長(cháng)作重要總結講話(huà)

會(huì )上，悅達網(wǎng)科總經(jīng)理周銘、悅達數夢(mèng)總經(jīng)理覃文浩分別作了題為《不忘初心、不畏將來(lái)》和《凝心聚力、蓄勢待發(fā)》的工作報告，總結了公司2018年取得的成績(jì)，分析了工作中的經(jīng)驗與不足，并對2019年發(fā)展目標與方向進(jìn)行了全面部署。

圖為會(huì )議現場(chǎng)圖

 過(guò)去的一年，在集團的正確領(lǐng)導和各單位的大力支持下，公司認真研判國家及省市地方關(guān)于“互聯(lián)網(wǎng)+”信息化轉型和推進(jìn)企業(yè)“兩化融合”的相關(guān)政策，積極搶抓集團全力推動(dòng)企業(yè)上云三年行動(dòng)方案的優(yōu)惠政策和悅達數夢(mèng)列入集團“小巨人”重點(diǎn)培育企業(yè)的有利機遇，緊密?chē)@集團王連春主席提出的讓互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)推動(dòng)集團產(chǎn)業(yè)升級轉型的指示精神，公司上下團結一心，銳意進(jìn)取，大力弘揚悅達精神，使得公司的研發(fā)能力明顯提升，業(yè)務(wù)拓展能力持續增強，生態(tài)建設逐步完善，行業(yè)影響初步顯現。悅達網(wǎng)科與悅達數夢(mèng)堅持錯位發(fā)展的原則，協(xié)同作戰、互為支撐，助力集團產(chǎn)業(yè)順應時(shí)代潮流，提升核心競爭力，取得了一定的成績(jì)。與阿里合作打造的于去年2月上線(xiàn)的“悅企云”平臺超額完成了集團下達的29家企業(yè)上云、遷云任務(wù)，信息化水平明顯提升。悅達網(wǎng)科圓滿(mǎn)完成承接集團的各項信息化建設任務(wù)，并已超額完成集團下發(fā)的各項經(jīng)營(yíng)指標；悅達數夢(mèng)圍繞集團“1+3”產(chǎn)業(yè)的汽車(chē)主業(yè)，大力探索汽車(chē)互聯(lián)網(wǎng)綜合服務(wù)平臺和數據營(yíng)銷(xiāo)模式，獲得了寶貴的技術(shù)和經(jīng)驗。

圖為悅達網(wǎng)科總經(jīng)理、悅達數夢(mèng)董事周銘作工作報告

會(huì )議指出，2018年悅達網(wǎng)科在取得一定成績(jì)的同時(shí)，也存在一些不足，主要體現在：一是外部拓展能力較弱；二是大型項目資質(zhì)方面有所欠缺；三是缺少自主核心產(chǎn)品；四是內訓體制方面還不夠完善。悅達數夢(mèng)定位目標還不夠清晰，需要進(jìn)一步梳理調整優(yōu)化公司結構，充分發(fā)揮依托阿里和悅達的優(yōu)勢，聚焦主力，強化管理，開(kāi)源節流，提升效率。

圖為悅達數夢(mèng)總經(jīng)理覃文浩作工作報告

會(huì )議對兩個(gè)公司2019年全年工作分別進(jìn)行了全面部署：悅達網(wǎng)科要從積極拓展外部市場(chǎng)、打造業(yè)務(wù)核心產(chǎn)品、提升公司資質(zhì)能力、搭建物聯(lián)網(wǎng)新平臺、強化品牌知名度五處著(zhù)手；悅達數夢(mèng)要通過(guò)汽車(chē)數據、產(chǎn)業(yè)數據、政務(wù)數據三方面發(fā)力，加強互聯(lián)網(wǎng)數字化營(yíng)銷(xiāo)，清晰定位，穩步發(fā)展。會(huì )議強調，2019年公司要以“忠誠、激情、專(zhuān)業(yè)、創(chuàng )新、執行”的新時(shí)代悅達精神為基調，秉持著(zhù)持續改進(jìn)日常工作和突破自我創(chuàng )造業(yè)務(wù)價(jià)值的奮斗者文化，圍繞為集團產(chǎn)業(yè)核心開(kāi)拓業(yè)務(wù)，強化云平臺建設，以新思路、新舉措、新作風(fēng)全面完成公司2019年各項目標任務(wù)。

 圖為公司領(lǐng)導與先進(jìn)工作者合影

會(huì )上，悅達網(wǎng)科總經(jīng)理、悅達數夢(mèng)董事周銘肯定了2018年悅達數夢(mèng)所付出的艱辛與努力，并就其2019年發(fā)展路徑提出了相關(guān)要求：一要堅定方向，聚焦主業(yè)。圍繞三個(gè)“數據”的業(yè)務(wù)，形成自己的能力，重點(diǎn)突出汽車(chē)數據，并同時(shí)抓好互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)；二要修煉內功，強化管理。培養自己的核心能力，并加強關(guān)鍵資質(zhì)的獲取，同時(shí)進(jìn)一步強化公司內部管理，各項工作齊頭并進(jìn)，不留短板；三要開(kāi)源節流，提升效益。面對不景氣的外部環(huán)境，想要提升競爭力必須一方面拓寬銷(xiāo)售渠道，另一方面減少不必要的開(kāi)支和內耗，從管理上的點(diǎn)滴做起。

圖為經(jīng)營(yíng)班子及業(yè)務(wù)團隊負責人遞交《2019年度經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū)》、《2019年黨風(fēng)廉政建設暨作風(fēng)建設責任書(shū)》

及《2019年度安全環(huán)保監督管理責任狀》

本次會(huì )議對悅達網(wǎng)科、悅達數夢(mèng)2018年表現優(yōu)秀的員工進(jìn)行了表彰獎勵，經(jīng)營(yíng)班子及業(yè)務(wù)團隊負責人向各自的上級領(lǐng)導遞交了《2019年度經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū)》、《2019年黨風(fēng)廉政建設暨作風(fēng)建設責任書(shū)》及《2019年度安全環(huán)保監督管理責任狀》。

會(huì )議最后，悅達集團黨委委員、副總裁、悅達網(wǎng)科兼悅達數夢(mèng)董事長(cháng)李志軍就公司的發(fā)展作了重要指示，在肯定公司一年來(lái)所取得成績(jì)的同時(shí)，對2019年發(fā)展提出了期望和要求。董事長(cháng)客觀(guān)分析了2018年不容樂(lè )觀(guān)的宏觀(guān)環(huán)境，面對著(zhù)中美貿易戰、互聯(lián)網(wǎng)公司暴雷事件、資本市場(chǎng)的收緊、國家監管的加強等情況，如何在困難中求生存，對公司提出了嚴峻的考驗。行穩方能致遠，保證公司正常的現金流至關(guān)重要。針對悅達網(wǎng)科，李董事長(cháng)指出要加大拓展外部業(yè)務(wù)比重，逐步減少集團企業(yè)的業(yè)務(wù)扶持，學(xué)會(huì )獨自走路；同時(shí)加強核心能力的培養，在市場(chǎng)上打出名號，才能實(shí)現良好的可持續發(fā)展；并進(jìn)一步加強團隊帶領(lǐng)，通過(guò)優(yōu)勝劣汰，打造一支精兵強將隊伍，鋪墊好企業(yè)發(fā)展的基石。對于悅達數夢(mèng)，李董事長(cháng)提出“業(yè)務(wù)更聚焦、團隊更精干、管理更到位、業(yè)績(jì)更突出、能力更鮮明”五大要求，鼓勵大家不忘初心、牢記使命、常葆信心和希望，為成為知名的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)綜合服務(wù)提供商而團結奮進(jìn)，戰斗突圍。

圖為全體員工合影留念

2019年，公司將堅決貫徹落實(shí)集團2019年工作會(huì )議要求，堅持把創(chuàng )新作為引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài)、務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)，瞄準新目標，迎接新挑戰，為集團實(shí)現結構調整高質(zhì)量發(fā)展、產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新驅動(dòng)轉型升級做出更大的貢獻！